7846人大集訓！三一春培吹響沖鋒號！

?為共識新年度營銷服務策略，復盤提升營銷技能，三一集團各事業(yè)部于春節(jié)期間分別組織開展銷服人員賦能培訓。培訓共覆蓋7846人，人均學時3.7天，有效地提振了士氣，明確了前進方向，為全年營銷工作開展注入強勁動力。

知識盛宴，精彩紛呈

為打造一支行業(yè)領先的營銷服務團隊，重卡、重起、工車、筑工、環(huán)衛(wèi)等事業(yè)部圍繞產(chǎn)品、服務、市場、品牌等多個維度開展春節(jié)營銷服務培訓，制定詳細培訓計劃，對重點內(nèi)容進行穿透式解析。重卡事業(yè)部為更好地解決營銷業(yè)務問題，組織開展管理團隊座談會、主題研討會等活動，直面業(yè)務痛點，積極探索業(yè)務發(fā)展新方法，輸出問題解決方案。

創(chuàng)新學習，事半功倍

創(chuàng)新是提升效率的關鍵。在春培中，泵路、重卡、重能、重裝、傳動等事業(yè)部打破傳統(tǒng)學習模式，創(chuàng)新學習方法，將知識競賽、演講、團隊拓展等多種方式相結合，極大提升了學員參與度和學習效率。其中，泵路事業(yè)部組織開展百問百答、實操演練、軍訓等活動，對不同培訓內(nèi)容進行針對性賦能和練習，全面提升銷服隊伍專業(yè)技能，重塑三一泵路人的鐵血精神。

嚴肅考核，堅定落實

結果是檢驗行動的唯一標準，培訓評估是春培至關重要的一環(huán)。重起、硅能、泵路、海工、能源裝備等事業(yè)部嚴格落實培訓考核要求，多維度進行考核評估，夯實培訓效果。重起事業(yè)部和硅能事業(yè)部從課堂表現(xiàn)、紀律評比、知識考試、主題演講等方面對學員進行全面評估，促進學習效果落地，督導學員學以致用。

錨定目標，無畏前行

2025，新的起點，新的征程。重機、海工、鋰能等單位在春培過程中組織開展授旗、宣誓、簽署軍令狀等活動，堅定隊伍信心，提振團隊士氣，為實現(xiàn)全年營銷目標奠定了基礎。重機事業(yè)部在春培及首戰(zhàn)決戰(zhàn)動員會中，對優(yōu)秀團隊和個人進行表彰、獎勵，3000多名重機將士共同誓師出征，號召全體將士全力以赴，再啟新程，勇攀新峰！

首次集結，蓄勢待發(fā)

硅能、鋰能、氫能等單位自成立以來首次組織春節(jié)營銷培訓，提升銷服隊伍專業(yè)技能，助力2025業(yè)務發(fā)展新突破。硅能事業(yè)部舉行以“如何踐行三一文化，達成25年銷售目標”為主題的演講比賽，引導學員深入領略三一文化精髓，內(nèi)化于心、外化于行，切實轉化為推動銷售工作不斷前行的強大動力。

凝心聚力，再續(xù)華章。春培的帷幕已經(jīng)落下，決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響。全體三一營銷精英在春培的淬煉下，更顯鋒芒，面對激烈的市場角逐，我們將以更加堅定的信念，昂揚的斗志，全力以赴，勇往直前，譜寫勝利的篇章！??